Perjantai 11.3.2022 klo 18:55 - Paula Miinalainen
VUODEN TÄRKEIN PROJEKTI TIETOHALLINOLLE!
”Ennennäkemätön muutos it-alalle”, otsikoi TIVI www.tivi.fi
uusimmassa numerossaan (maaliskuu 2022). Alalle tulee sopimusremontti,
koska Privacy Shield-järjestely on kumottu. Artikkelissa kerrotaan,
että ennen joulua organisaatioiden tulee ensin selvittää, tapahtuuko
tiedonsiirtoa EU:n ulkopuolelle oman tai alihankkijan organisaatioiden kautta.
Jos tapahtuu, sopimuksiin pitää lisästä vakiosopimuslausekkeet.
Asianajaja Jukka Lang (Dittmar &Indrenius) sanoo:
”Jos asiaa ei ole jo otettu agendalle, niin sopimusehtojen käsittely
on tämän vuoden tärkein projekti tietohallinnolle.”
|
Kommentoi kirjoitusta.
Avainsanat:
GDPR,
TIVI,
tietosuoja
|
Perjantai 25.2.2022 klo 13:14 - Paula Miinalainen
Tietoturva-asiantuntija? GDPR-asiantuntija? Jompikumpi vai kummatkin?
Onko tietoturva-asiantuntija myös tietosuoja-asiantuntija? ”Ei, vain hyvin harvoin henkilö on kouluttautunut molempien asiantuntijaksi. Jo GDPR vaatii hyvin toisenlaista lähestymistapaa ja sen syvällinen omaksuminen vaatii paneutumista ja aikaa,” sanoi Päivi Kynkäänniemi Tietoturva ry:n tapahtumassa15.2.2022. Tapahtuman aiheena oli ”Valtorin parhaat tietosuojakäytännöt” ja Päivi Kynkäänniemi on julkisiin hankintoihin ja tietosuojaan erikoistunut juristi Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorissa.
Olin itse ajatellut, että tieturvaihmiset ovat ilman muuta myös GDPR-asiantuntijoita. Tosin käytännössä olen havainnut, että esim. tietosuoja-asetukseen sisältyvä rekisterinpitäjän sopimus- ja osoittamisvelvollisuusasiat ovat heille aikalailla vieraita.
Päivi Kynkäänniemi antoi hyviä vinkkejä tietosuoja-asiantuntijan työhön: - Tietosuoja pitää soluttaa osaksi organisaation arkea. - Ohjeistus pitää pelkistää vastaamaan kysymykseen ”mitä minun pitää tehdä?” - Tarvittavat tehtävät kannattaa sisällyttää vuosikelloon. - Kielen tulee olla yksinkertaista ja kaikki vaikeat sanat pitää poistaa ohjeista. - Työpajatyöskentely on saanut hyvän vastaanoton.
|
Kommentoi kirjoitusta.
Avainsanat:
GDPR,
tietosuoja,
tietoturva,
Valtori,
tietoturvary
|
Sunnuntai 14.11.2021 klo 18:36 - Paula Miinalainen
Onko GDPR mahdollisuus vai este? Gustav Hägglund ja GDPR? Mitä?
Lainaus: ”Me ei voida tehdä niin, kun nyt on se GDPR.” Tämän lauseen olen kuullut asiakaspalvelijan sanovan varsin moneen, moneen kertaan! Minun korvissani se kuulostaa samalta kuin ”ei voida, koska nämä meidän tietokoneet ei salli” tai ”voi voi ne kesäapulaiset ovat tehneet tämän väärin”. Pelkkää selittelyä!
Tätä pohtiessani muistin Gustav Hägglundin kirjan Leijona ja Kyyhky, Otava 2006. Otin kirjan esille hyllystäni, koska minuun oli tehnyt aikanaan vaikutuksen Hägglundin kertomus siitä, miten hän valitsi uuden pääjuristin puolustusvoimille. Puolustusvoimien pääjuristin pesti avautui eläköitymisen vuoksi.
Eläkkeelle jäävä juristi oli pitänyt suurimpana ansionaan, että oli kyennyt estämään niin monia muutoksia puolustusvoimissa. Virkaa haki myös lainsäädäntöjohtaja Kaarina Buure-Hägglund (ei ole nimestään huolimatta Gustav Hägglundin sukulainen), j oka sanoi taas: ”Eihän juristin tehtävä ole keksiä miksi ei, vaan miten jokin johdon ajama asia hoidetaan lain puitteissa.” Tämän hakijan Hägglund palkkasi ja asiat alkoivat tapahtua eri tahtiin (sivu 259).
Avain lause on: ”Miten jokin johdon ajama asia hoidetaan lain puitteissa.” Eli miten jokin johdon ajama asia hoidetaan EU:n yleisen tietosuoja-asetuksen (GDPR) puitteissa?
Hyvä palvelumuotoilija etsii joustavat ratkaisut turvalliseen ja hyväksyttävään henkilötietojenkäsittelyyn, EIKÖ NIIN?
|
Kommentoi kirjoitusta.
Avainsanat:
GDPR,
tietosuoja,
palvelumuotoilu,
systeemisuunnittelu
|
Tiistai 12.10.2021 klo 13:37 - Paula Miinalainen
Henkilötietojen rekisterinpitäjän muistilista
REKISTERINPITÄJÄN KÄÄNTEINEN TODISTUSTAAKKA eli rekisterinpitäjän velvollisuus osoittaa kirjallisesti, millä tavoin organisaatio noudattaa EU:n yleisen henkilötietoasetuksen (GDPR:n) vaatimuksia.
Muistilista
1. Henkilötietojen tunnistaminen
2. GDPR:n peruskäsitteet
3. Riskianalyysi
Milloin tarvitaan?
Analyysin tekeminen
4. Vaikutusarviointi
Milloin tarvitaan?
Arvioinnin tekeminen
5. Rekisteröidyn oikeudet
Informointilomake
6. Tietovirtakaavio
7. Henkilötietojen käsittelijöiden sopimukset
8. Käänteisen todistustaakan asiakirjojen kokoaminen
Autan tilanteen kartoittamisessa ja tarvittaessa asioiden kuntoon laittamisessa.
Kun on itsellä kiire, niin ota yhteyttä! Laitetaan dokumentit ja sopimukset kuntoon yhdessä!
Paula Miinalainen puh. 050 5002363 tai laita sähköpostia
www.arborvitae.fi
#GDPR #tietosuoja #tietosuojavaltuutettu #EUtietosuoja #tietosuojaasetus #arborvitae
www.arborvitae.fi
|
Kommentoi kirjoitusta.
Avainsanat:
GDPR,
EU:n tietosuoja-asetus,
vaikutusarviointi,
tietosuojavaltuutettu
|
Lauantai 3.10.2020 klo 23:01 - Paula Miinalainen
Seuraamusmaksuja tietosuojalainsäädännön (GDPR) rikkomisesta.
Tutkin määrättyjen maksujen perusteluja ja havaitsin, että henkilötietojen käsittelyprosessit ja dokumentit kannattaa pitää kunnossa, sillä puutteista voi rapsahtaa tuntuva seuraamusmaksu tai joissain tapauksissa voi selvitä pelkällä huomautuksella. Mutta huomautuskin on julkinen tieto ja siitä voi syntyä merkittävää mainehaittaa.
Listasin tyypillisiä seuraamusmaksuun vaikuttavia seikkoja:
- puutteita asiakkaiden informoinnissa
- puutteita henkilötietojen käsittelyn dokumentoinnissa
- henkilötietojen käsittelyn roolit olivat epäselvät
- vaikutusarvioinnit olivat tekemättä tai ne olivat puutteellisia
- rekisteröidyille ei ole kerrottu heidän oikeuksistaan
- henkilötietoja on kerätty tarpeettomasti
Nyt kannattaa tarkistaa, että nämä asiat ovat organisaatiossa tehty oikein ja hyvin. Nämä kaikki on helppo korjata kuntoon, kunhan vain tiedostaa kuinka tärkeitä ja merkityksellisiä ne ovat GDPR:n valvonnassa.
|
Kommentoi kirjoitusta.
Avainsanat:
GDPR,
EU:n tietosuoja-asetus,
tietosuojavaltuutettu
|
Tiistai 28.1.2020 - Paula Miinalainen
Tietoturvavakuutus ja EU:n yleinen tietosuoja-asetus (GDPR)
Tietosuojaviranomaisen määräämiä SAKKOJA ei voi vakuuttaa, sillä se olisi hyvän vakuutustavan vastaista. Tämä on Finanssivalvonnan linjaus 16.10.2018.
On tärkeätä selvittää, mitkä asiat kuuluvat organisaation vastuuvakuutuksen piiriin ja mihin tarvitaan erillinen tietoturvavakuutus.
Kuuluuko esim. tietosuojavastaava vastuuvakuutuksen piiriin?
Erillisellä tietoturvavakuutuksella voi saada korvausta esimerkiksi: • Toiminnan keskeytyksen aiheuttamista kustannuksista. • Toiminnan palautuksen aiheuttamista kustannuksista. • Tietojärjestelmän palauttamisesta aiheutuvista kustannuksista. • Kolmannelle osapuolelle aiheutuneiden taloudellisten vahinkojen korvaamisesta. • Kuluihin, jotka aiheutuvat henkilötietojen tietoturvaloukkauksesta ilmoittamiseen ko. henkilöille. • Asiantuntijapalveluiden käyttökustannuksista edellä mainittujen ongelmien ratkaisuihin . #GDPR #tietosuojavastaava #tietosuoja #tietoturvavakuutus #vastuuvakuutus #tietoturvaloukkaus
|
Kommentoi kirjoitusta.
Avainsanat:
GDPR,
EU:n tietosuoja-asetus,
|
Tiistai 28.1.2020 - Paula Miinalainen
Ilahduttavaa luettavaa: Amerikkalainen laatuguru tohtori W. Edwards Deming teki merkittävän uran konsulttina ja tietokirjailijana täytettyään 80 vuotta. Hän oli tehnyt merkittävän uran Japanissa, mutta USA:ssa hänen uransa huippu oli 80 – 93 vuotiaana! Vau, mitä mahdollisuuksia tässä onkaan itse kullakin!
Tutustuin Demingin saavutuksiin, kun luin Sari Torkkolan kirjaa ”Lean asiantuntijatyön johtamisessa”. Deming tunnetaan mm. Demingin periaatteista eli syvällisen tiedon teoriasta sekä PDCA-Demingin laatuympyrästä ja paljon muusta. #PDCA #Deming #Lean #saritorkkola # https://fi.wikipedia.org/wiki/William_Edwards_Deming
|
Kommentoi kirjoitusta.
Avainsanat:
Lean,
Deming,
johtaminen,
asiantuntija
|
Sunnuntai 19.8.2018 klo 16:37 - Paula Miinalainen
5 day sprint
Oli ilo lukea Tivin (elukuu 2018) vieras kynä artikkeli ”Viidessä päivässä saa muutoksen aikaan.” Valtiokonttorin digijohtaja Nina Nissilä kertoo Valtiokonttorissa käyttöönotetusta uudesta työmenetelmästä, jolla on saatu tiivistettyä puolenvuoden esiselvitystyö viiteen päivään. Tämä merkitsee huomattavia säästöjä sekä uudenlaista innostusta työhön. Vau! He ovat käyttäneet Googlen 5 day sprint- työmenetelmää. Kokemusta on tullut puolessatoista vuodessa jo 66 toimeksiannossa eri puolilla valtionhallintoa.
Projekteja on toteutettu yhdessä eri ministeriöiden yhteistyönä. Suunnitteluun on otettu mukaan myös muita sidosryhmiä sekä kansalaisnäkökulma. Tavoitteena on murtaa siilot ja saada kokonaiskuva kansalaisen palvelukokonaisuudesta. Jälleen syntyy säästöjä ja palvelun laatu paranee huikeasti. Ainakin se on mahdollista ja toivottavaa.
Olen kouluttanut pitkään erilaisia projektityön- ja systeemityön menetelmiä. Niillä on väliä. Olen aina suosinut nopeita menetelmiä. Laadukkaat tulokset tulevat siitä, kun oikeat asiantuntijat saatetaan yhteen ratkomaan ongelmia ja luomaan uusia ratkaisuja. Siksi tätä oli ilo lukea!
|
1 kommentti
.
Avainsanat:
Valtiokonttori,
esiselvitys,
Tivi,
sprint
|
Maanantai 13.8.2018 klo 12:13 - Paula Miinalainen
GDPR luo yrityskuvaa Nordea vakuuttaa asiakkaitaan tietosuojaselosteella. Tietosuojaseloste on kahdeksan sivua pitkä (A4) ja tuli minulle postissa ihan paperiversiona. Luin sen aamutuimaan. Selosteessa on selkeästi kerrottu, miten pankissa henkilötietoja käsitellään. Mielenkiintoisia kohtia ovat esim. asiakkaiden profilointi, tietojen käyttö automatisoidussa päätöksenteossa ja tietojen säilytysajat. Henkilön oikeuksia koskevia kiinnostavia kohtia ovat lupaus saada tietoa automaattisen päätöksenteon logiikasta, merkityksestä ja seurauksista. Samoin oikeus rajoittaa ja vastustaa henkilötietojen käsittelyä tietyissä tapauksissa. Paperi on vakuuttava! Se on esimerkki, miten GDPR:n velvoitteet on valjastettu osaltaan takaamaan hyvää asiakaspalvelua. Siitä kannattaa ottaa mallia ja kertoa oman yrityksen näköisellä tavalla, miten yrityksessäsi on tietosuojaa tehostettu. Omaan yrityskuvaan kannattaa panostaa!
|
Kommentoi kirjoitusta.
Avainsanat:
GDPR,
EU:n tietosuoja-asetus,
|
Perjantai 21.7.2017 klo 11:46 - Paula Miinalainen
EU:n tietosuoja-asetuksen siirtymäaika päättyy 25.5.2018.
Oikeusministeriö on julkaissut ohjeistuksen ”Miten valmistautua EU:n tietosuoja-asetukseen?”
Monessa organisaatiossa tietosuoja-asetus aiheuttaa mittaviakin muutostöitä nykyjärjestelmiin. Kartoitustyö kannattaa tehdä pikaisesti. Tässä on joitakin kysymyksiä tilanteen analysoimiseksi:
Minkälaiset teidän organisaation tietosuoja- ja tietoturvaohjeet ja käytännöt ovat nyt?
Mitkä kaikki organisaation tiedot kuuluvat tietosuoja-asetuksen piiriin, miten niitä nyt käsitellään ja ketkä käsittelevät?
Minkälaisia ovat yhteistyökumppaneiden kanssa tehdyt sopimukset?
Mitkä ovat kriittiset muutostarpeet?
Mikä on muutosprojektin aikataulu ja resursointi?
Asetuksen tarkoituksena on yhtenäistää EU:n alueella henkilötietojen käsittely. On laskettu, että tällä lailla on saavutettavissa jopa 2,3 miljardin euron hyödyt. Kun jatkossa kaikilla yrityksillä EU:ssa on samat säännöt henkilötietojenkäsittelyä varten, liiketoiminta tulee sujuvammaksi. Uudet säännöt antavat ihmisille paremmat mahdollisuudet määrätä miten ja missä heidän tietojaan käytetään sekä tarkistaa tietojensa oikeellisuus. Tämä lisää luottamusta ja vauhdittaa yritystoimintaa. On tutkittu, että nyt vain 15 % ihmisistä tuntee voivansa hallita täysin verkossa antamiaan tietoja.
Organisaatioiden tehtävänä on suojella niiden ihmisten oikeuksia, jotka luovuttavat niille tietojaan. Laki määrittelee miten tämä tehdään ja myös sanktiot siitä, jos lakia ei noudateta.
#tietosuoja #GDPR #henkilötiedot #tietosuojavaltuutettu
Linkkejä
EU komission ohje ”Tietosuoja paremmat säännöt pienten yritysten kannalta”:
http://www.tietosuoja.fi/material/attachments/tietosuojavaltuutettu/tietosuojavaltuutetuntoimisto/tiedotteet/z0PdCBWW7/Data_protection_infographic_FI-LR.pdf
Oikeusministeriön ohje
http://www.tietosuoja.fi/material/attachments/tietosuojavaltuutettu/tietosuojavaltuutetuntoimisto/oppaat/1Em8rT7IF/Miten_valmistautua_EUn_tietosuoja-asetukseen.pdf
|
Kommentoi kirjoitusta.
Avainsanat:
GDPR,
tietosuoja,
henkilötiedot,
arbor vitae,
tietosuojavaltuutettu
|
Torstai 25.2.2016 klo 13:12 - Paula Miinalainen
Kuuntelemisen taito
Tänään aamulla luin psykologi Tony Dunderfeltin kirjaa Kuuntele ja tule kuulluksi. Mielenkiintoinen näkökohta oli se, että muodostamme oman käsityksemme kuulemastamme 30 ensimmäisen sekunnin aikana ja sen jälkeen lakkaamme kuuntelemasta toisen sanomaa. Omassa mielessä alkaa pyöriä omat vastarektiomme.
Olemme vuosituhansien aikana oppineet reagoimaan äänisignaaleihin salaman nopeasti. Ensimmäiseksi tulkitsemme mistä ääniviestissä on kysymys. Onko tarvetta toimia kantaaottavasti tai hyökkäävästi tai onko parempi vaihtoehto vetäytyä tai paeta. Kuuntelemisen taito on sitä, että jaksaa kuunnella vähintään 30 sekuntia toista kuuntelemisen tilassa, jolloin olemme tietoiset hereillä ja valppaina. Havaitsemme omat automaattiset vastareaktiomme, mutta siirrämme ne sivuun ja jatkamme tietoista kuuntelua. Dunderfeltin mukaan arkitilanteissa ihminen sanoo sanottavansa 20 - 50 sekunnissa, jonka jälkeen hän alkaa toistaa sanottavaansa. Kirjassa on myös kuuntelujumppa ohjeita. Jumpat ovat lyhyitä ja helposti toteutettavissa.
|
Kommentoi kirjoitusta.
Avainsanat:
kuuntelemisen taito,
kuunteleminen,
Tony Dunderfelt,
Kuuntele ja tule kuulluksi,
|
Keskiviikko 1.4.2015 klo 22:01 - Paula Miinalainen
Digibarometri 2015
Suomi sai hopea, kulta meni Tanskalle. Mukana oli 22 maata. Mittaukset barometria varten on tehty siitä, mitkä ovat digitaalisuuden edellytykset, käyttö ja vaikutukset. Nämä mittaukset tehtiin kolmella pääsektorilla; yritykset, kansalaiset ja julkinen sektori.
Suomella on maailman parhaat edellytykset, mutta käytössä Suomi saa sijan 5 ja vaikutuksissa on sija 2. Näiden yhteistulos tuottaa toisen sijan. Siitä suuret onnittelut. Ei kannata valittaa vaan käyttää edellytykset ja luottaa uuden teknologian antamiin mahdollisuuksiin.
Yritykset tarvitsevat digitaalisen muutoksen strategian. Nyt se on vain 18 prosentilla suomalaisista yrityksistä, Ruotsissa on 44 prosentilla, norjalaisilla 50 ja tanskalaisilla 75 prosentilla. Tässä on isoja eroja. Kehitysvauhti edellyttäisi, että kaikilla yrityksillä on strateginen ote digitalisaatioon. Se ei ole propellipäiden puuhaa. Digitilisaation kehitystä voi hidasta, siihen voi sopeutua, mutta sitä ei voi pysäyttää. Siihen kannatta perehtyä ja mitäs jos tehtäisiin ”Granlundit” eli edettäisiin ilmaveiviasenteella niin kuin seminaarin puhuja Petri Rajaniemi innostaa. Seminaari esitykset on katsottavissa tässä linkissä: http://digibarometri.fi/
Digibarometri 2015 julkaisu on täällä:
http://digi.fi/files/2015/03/Digibarometri-2015.pdf
Digibarometri 2015 – päättäjäseminaari järjestettiin 17.3.2015 Musiikkitalolla, Helsingissä.
|
Kommentoi kirjoitusta.
Avainsanat:
Digibarometri 2015,
digitalisaatio,
muutoksen strategia
|
Tiistai 10.3.2015 klo 15:23 - Paula Miinalainen
Tehdään Suomessa itse verkko-opetusohjelmat. Me osataan opettaa. Meillä itsellä on siis edellytykset tehdä maailman parhaat opetusohjelmat. Tehdään niistä suomalaisia vientituotteita.
Tällainen innostunut henki vallitsi Sytyke Ry:n tapahtumassa Koodausta kouluun 9.3.2015 Haaga- Heliassa. Mieltäni ilahdutti erityisesti tilaisuuden paneeliosuus, jossa työhönsä intohimolla suhtautuvat opettajat kertoivat siitä, miten oppilaat innostuvat tietotekniikan oppimisesta.
IT-kouluttajat ry palkitsee 500 euron stipendillä vuoden tieto- ja viestintätekniikkaopettajan kolmessa sarjassa
- perusasteella
- toisella asteella
- korkea-asteella.
Vuoden stipendien saajat julkaistiin tässä samassa tilaisuudessa http://itko.tivia.fi/vuoden-TVT-opettaja.
Perusasteen Vuoden tieto- ja viestintätekniikkaopettaja stipendin sai äidinkielenopettaja Nina Rantapuu, joka luovasti käyttää tietotekniikan mahdollisuuksia opetuksessa.
Seminaarin järjestäjät: IT-kouluttajat ry, Sytyke ry, Agile Finland ry, Suomen eOppimiskeskus ry ja Otavan Opisto.
|
Kommentoi kirjoitusta.
Avainsanat:
verkko-opetus,
koodausta kouluun
|
Perjantai 27.2.2015 klo 15:15 - Paula Miinalainen
Vanha, kunnon Seinätekniikka kunniaan! On vallan mahtavaa, että Laaksosen Lasse, vanha guru kaipaa Nepalissa suomalaista osaamista ja erityisesti Seinätekniikkaa. Se on ollut minun lempitekniikka kouluttaa ja myös tehdä prosessien suunnittelutyötä. Minulta löytyy komeron perältä vielä alkuperäinen Kari Saaren-Seppälän seinätekniikan tarvikelaatikko. Muistattehan ne värilliset paperiliuskat ym. Tarviiko nyt joku tätä osaamista? Olisin heti valmis tehtävään.
|
2 kommenttia
.
Avainsanat:
seinätekniikka,
kokonaisarkkitehtuuri,
suunnittelu
|
Keskiviikko 15.10.2014 klo 20:30 - Paula Miinalainen
Tiesitkö, että käytettävissäsi on Helsingissä satojen tietovarastojen tiedot aivan ilmaiseksi?
Helsingin kaupungin projektipäällikkö Tanja Lahti esitteli Hetkyn (hetky.fi) yrittäjäverkoston tilaisuudessa Helsinki Region Infoshare (HRI) hanketta www.hri.fi. Usein ”pirpatetaan” kaupungin byrokratiasta. Tässä on nyt aivan toinen meininki. Dataa avataan vauhdilla kansalaisten käyttöön. Jopa projektilaisten työtilat on avattu kaupunkilaisille. Hankkeessa on mukana Helsingin lisäksi Espoo ja Vantaa. Onnistumisen edellytyksenä on ollut kaupunkien johdon vahva sitoutuminen asiaan. Lahti kiittelee erityisesti kaupunginjohtaja Pajusta innostavasta ja innostuneesta otteesta. Esittely video on täällä http://www.hri.fi/fi/hri-projekti/

|
Kommentoi kirjoitusta.
Avainsanat:
avoin Data,
Region Infoshare,
|
Keskiviikko 6.3.2013 klo 16:25 - Paula Miinalainen
”Suomalaisten huippuammattilaisten laatima teos tarjoaa runsaasti hyödyllistä, käytännöllistä tietoa, jota et löydä muista kirjoista. Tekijöiden kokemuksesta ja osaamisesta ammentava kirja sopii kaikille tietotyöntekijöille, jotka ovat jo ketteriä tai ovat tulossa ketteriksi. Teoksesta on hyötyä myös jokaiselle alaa opiskelevalle.”
Tämä on ote kirjan ”Ketterää kehitystä” esittelystä. Kirja on saatavissa alla olevasta linkistä.
http://www.finnlectura.fi/uusia-tuotteita/312-ketteraeae-kehitystae.html
Olin mukana kirjoittamassa tätä kirjaa. Se syntyi kahdessa päivässä viikonloppuna. Julkaisimme sen 1.0 version saman tien verkossa nimellä ”376 vuotta kokemusta ketteryydestä”. Se saikin nopeasti myös kustantajan ja on siis saatavissa paperimuodossa yllä olevassa osoitteessa nimellä ”Ketterää kehitystä”.
|
Kommentoi kirjoitusta.
Avainsanat:
ketterä kehitys,
Paula Miinalainen
|
Maanantai 25.2.2013 klo 2:22 - Paula Miinalainen
376 vuotta kokemusta ketteryydestä
https://dl.dropbox.com/u/2022200/376%20vuotta%20ketteri%C3%A4%20kokemuksia.pdf
https://docs.google.com/file/d/0Bwz5zin68Li-Vjl6UEtCaTdtZ1E/edit
Kirjoitimme tämän kirjan ensimmäisen version ketterästi yhden viikonlopun aikana.
|
Kommentoi kirjoitusta.
Avainsanat:
Ketteryys,
scrum
|
Torstai 22.11.2012 klo 10:58 - Paula Miinalainen
Virtualisointia ja pilveä- minne olemme menossa?
”On tulossa yhtä suuri muutos kuin sähkön tullessa käyttöön.” totesi Tietotekniikan liiton toiminnanjohtaja Robert Serén Helsingin tietojenkäsittely-yhdistyksen Akva-verkoston seminaarissa. Muutosta ennustivat myös monet muut luennoijat.
Mitä ne muutokset sitten ovat tämän seminaarin valossa?
http://www.hetkyajassa.fi/blogit/170-virtualisointia-ja-pilvea-minne-olemme-menossa
Suomessa ohjelmisto- ja palvelutuotanto on voimakkaassa kasvussa. Suomi on tosin menettänyt kustannuskilpailukykyä lyhyessä ajassa 17 % Saksaan verrattuna. Toisaalta BSA Business Softaware Alliance on todennut, että Suomi on maailmassa USA:n jälkeen paras maa IT-yrityksille. Suomi on siis paras maa Euroopassa. Suomalainen ict-ala on myös varsin tasa-arvoinen. Naisen euro on 96 senttiä
Suomella on loistavat lähtökohdat. Tarvitaan lisää koulutusta, Infra tulee laittaa kuntoon ja yrittäjyyttä
kannustaa.
|
Kommentoi kirjoitusta.
Avainsanat:
pilvipalvelut,
virtualisointi,
naisen euro
|
Sunnuntai 7.12.2008 klo 13:11 - Paula Miinalainen
Onko uusi teknologinen vallankumous jo eteisessä odottamassa? Uusi teknologinen vallankumous on jo eteisessä odottamassa. Tämän vaikutelman sain kuunnellessani futurologi Santtu von Bruunin hurjia avauksia Kuntatalolla 29.11.08. Tosin hän pehmensi näkemyksiään siteeraamalla Nils Bohria: "Ennustaminen on vaikeaa - erityisesti tulevaisuuden ennustaminen ." Olemme nyt uudessa tilanteessa sikäli, että yksittäinen ihminen kilpailee yksittäisen ihmisen kanssa toisessa maassa. Tekniikka on mahdollistanut työn teon jatkuvan 24 tuntia vuorokaudessa. Kun Suomessa työaika päätyy, niin tietotyö siirtyy maapallon siihen osaan, jossa on aamu ja työaika alkaa. Siellä kollega jatkaa työtä. Näin työ kiertää maapallon ympäri ja työn teko jatkuu tauotta vuorokauden ympäri. Nuoret työn tekijät vaativat aivan toisenlaisia työolosuhteita kuin esim. nykyiset kuntien työolosuhteet ovat. Nykyinen työkulttuuri ei kelpaa. Se ei ole riittävän tuottavaa. Tuloksen tekemisen keinot ovat toiset. Esimerkiksi eräässä erittäin hyvää tulosta tekevässä yrityksessä on sääntö, että jokaisen täytyy tehdä yhden päivän ajan viikossa jotakin aivan muuta kuin sitä mitä tekee työkseen. Tuottajan ja kuluttajan suhde sulautuu yhteen. YouTube on suurin tällainen ihmisten itsensä tekemä systeemi. Muita vastaavia ovat Flickr, OhmyNews, Wikipedia. Nämä kaikki ovat vapaasti kaikkien käytettävissä. Heti tämän seminaarin jälkeen 1.12.08 minulla oli mahdollisuus kuunnella Nokian johtajan Lauri Hirvosen esittely Nokia uudesta dotMobi-palvelusta. Se tarkoittaa tekniikkaa, jossa nykyisen Internetin käyttö siirtyy kännykkään. Tätä varten on kehitetty oma teknologia, joka mahdollistaa nopeat, kännykkään sopivat vasteajat ja kännykkään sopivan ulkoasun ja käyttötavan. Kännykkään sopivien uusien sovellusten kehittämistä varten Nokia on julkaisut täyden työkalupakin. Ja se työkalupakki on täysin ilmainen kaikille ja ladattavissa Netistä kts. http://www.mobiforge.com/ Tarkoittaako tämä, että kymmenettuhannet lapset, nuoret ja muut kynnelle kykenevät alkavat tehdä uusia sovelluksia vain mielikuvitus rajana? Mielenkiintoinen ajatus. Voi syntyä huikeita ratkaisuja ja uusia palveluja. Bruunin mukaan nyt on menossa tietosota, jossa nämä sosiaaliset mediat ovat olennaisen tärkeitä. Mitä tapahtuu oppimisessa? Bruun mallinsi oppimista näin: 1 | Kisällimalli | Henkilökohtainen opetus | 2 | Varmuuden vuoksi | Kiinteä lukujärjestys | 3 | Joustava | Muokattava lukujärjestys | 4 | Teknologian tukema | Henkilökohtainen on nyt taas tulossa | Uusi henkilökohtainen oppiminen tarkoittaa, että koulu tukee tiedon etsimistä, englantia puhutaan englantilaisten kanssa, biologiaa opitaan maailman parhaiden biologien kanssa jne. Tämän tulevaisuudenkuvan näki ystäväni, Nokian ennustajaeukko, psykologi Tuija Matikka jo 80-luvun puolivälissä. Yritysmaailma on edennyt tässä koululaitosta nopeammin. UUSIA TEKNIIKAN MULLISTUKSIA Seuraavia uusia tekniikan mullistuksia ovat kosmeettinen farmalogia, jonka avain sanoja ovat sellaiset tuotteet kuin Steroidit, Ampakiini, Prozac, Modafimiini. Näillä kaikilla on suuret markkinat, mutta niitä ei ole saatavissa Suomessa. Toinen mullistava asia on uudenlainen ihminen, johon liittyy seuraavat asiat: Eliniän huomattava pidentyminen Sulautuminen tietojärjestelmiin Geneettinen muokkaaminen, ensimmäiset askeleet ovat menossa Kudostulosteet ja kasvatetut elimet Henkilöön istutetun teknologian yleistyminen
Nämä uudet mullistavat tekniikat ovat jo eteisessä tulossa. Niitä kehitetään parhaillaan ja ensimmäisiä tulokisa on saatu. Kilpailu on kovaa ja kehitykseen panostetaan.
|
5 kommenttia
.
Avainsanat:
dotMobi,
oppiminen,
futurologia
|
Maanantai 24.11.2008 klo 20:30 - Paula Miinalainen
Oppiminen ja innovaatio työelämässä IT-kouluttajien syysseminaari 20.11.2008 HAAGA-HELIA Muistiinpanoja liikkeenjohdon konsultti Esko Kilven luennosta. http://www.ttlry.fi/yhdistykset/itko/tapahtumat/oppiminen_ja_innovaatio_tyoelama/ Miten työn tuottavuutta mitataan? Suoritekeskeisyys Esimerkiksi Terveyskeskuksissa tuottavuutta on kun saadaan samassa ajassa vietyä läpi useampia potilaita. Keskeinen havainto on kuitenkin, että nopeasta käsittelystä seuraa se, että potilaat joutuvat tulemaan uudelleen. Kaikkea ei ole havaittu ja hoidettu kerralla. Eli kokonaistehokkuus vähenee. Arvonluontikeskeisyys Miten asia on huomenena arvokkaampi kuin tänään sidosryhmän näkökulmasta. Käytännössä työnteko on puhumista ja kuuntelemista. Työstä tulee koko ajan vaikeampaa. Jatkossa halutaan pois yksilökeskeisestä suorituksesta. Se jää taakse. Työn kongnitiivisen kuorman lisäys aiheuttaa sen, että työ täytyy hajauttaa. Hyvin tekeminen tarkoittaa, että ajattelemme yhdessä. Paras on kollektiivisesti tehty suoritus. Keskeiset prosessit ovat KYSYMYKSET JA VASTAUKSET. Millaisia kysymyksiä syntyy, kuinka niihin vastataan ja milloin niihin vastataan. Yhteisten merkitysten luominen on tärkeää. Tagit ovat tärkeitä, koska informaatio on yhä visuaalisempaa ja narratisempaa. YouTube on tärkeä. Se on kompakti, älykäs, hauska. Tarina on sen perusta. Kun työ on kysymys ja vastaus, niin tulee tärkeäksi kysymys, kuinka nopeasti saadaan vastaus. Nokialla pitää tulla vastaus kaikkiin kysymyksiin kahdessa minuutissa. Mikään vastaus ei ole täysin väärin eikä täysin oikein. Oppimisen näkökulmasta tämä on tärkeä näkökanta. Se mahdollistaa yhteisen etenemisen. Organisaatio on yhtä kuin wigi. Halutaan nostaa yhteistä keskiarvoa. Jos yrityskulttuuria kuvaa sana pelko, niin silloin kollektiivinen keskustelu katoaa, josta seuraa nollapeli ja naapuri on vihollinen. Työtä tekevät toisiaan tarvitsevat ihmiset vuorovaikutuksessa edellyttäen jatkuvaa editoinnin periaatetta. Ennalta tehdyt tavoitteet ja suunnitelmat toteutuvat harvoin. Ajatus, että yrityksen strategia voidaan jalkauttaa ei toimi. NÄIN SE EI MENE. Reaalielämässä on läsnä epävarmuus ja yllättävät tapahtumat. Sitä mitä oikeasti tapahtuu ei voida nähdä etukäteen. Emme tiedä mitä oikeasti tapahtuu. Asiaa auttaa käytännössä kun toimintaa kehitetään seuraavaan suuntaan. 1) Reflektoinnin systematisointi siten, että jokainen kirjoittaa omaa blogia, on tuonut valtaisia hyötyjä. 2) Toiminta perustuu läpinäkyvyyteen. Työtä tehdessä on asenteena, että teen töitä muille läpinäkyvästi. Erityisesti kannattaa tehdä läpinäkyväksi se, miten teen valintoja. Tämä on keskustelun perusta. Suorituskeskeinen johtaminen ei salli tätä, koska keskustelu on aina rajoja ylittävää. Suorituskeskeisyys perustuu rajoihin ja vastuualueisiin. Niissä pitäydytään. 3) Keskeistä on myös kontribuution taso = yhteinen wigi. Nyt mietitään mikä on perusdokumentti? Onko se video? Onko se äänitiedosto? Miten jaamme asioita? Miten päästään yhteiseen oppimiseen ikäänkin improvisoiden? Tavoitteet ja suunnitelmat eivät ole ainoat, jotka toimivat. Tärkeätä on ihmisten välinen vuorovaikutus. "Ryhmä ei voi olla vastuussa" on tasan eri asia kuin se mistä tässä nyt puhumme. Tarkoitus on pyrkiä mahdollisimman suureen moniäänisyyteen. Näin syntyy paradokseja, jotka taas ovat luovuuden lähde. Vastakohta on pomotustilanne, jossa pomo pomottaa. Silloin syntyy aikuinen - lapsi suhde. Ja lapsi tekee pienimmän mahdollisen suorituksen. Uutta ei synny. Rakentava tilanne on silloin kun sanon: " Minä luotan sinuun, niin sinä luotat enemmän itseesi". Ja sinulla on enemmän resursseja suoritukseen. On hyvä, kun ryhmä on divergentti, monimuotoinen ja moniääninen. Reflektoi. Ei ole yhtä totuutta mistään asiasta. Elämän perusta on neuvottelu. Aikaisemmin on ollut vallitsevana tilanteena "Joku tekee ja sanoo miten asia on". Suunnittelu on keskeisen tärkeää. Suunnitelmaa tulee muuttaa koko ajan. Suunnitelma elää. Kun sama jengi on yhdessä ja kommunikoi, niin siitä on hyötyä. Kun ohikulkijat voivat kommentoida, niin siitä on hyötyä. Tulosta syntyy silloin kun ensin on tarve tai intressi. Ensin siis itselle tärkeä juttu! Sitten mieti, miten kutsut toiset mukaan! Keskeinen johtamisen menetelmä on mukaan ottaminen ja yhdessä asioiden avaaminen.
|
2 kommenttia
.
Avainsanat:
Esko Kilpi,
arvonluontikeskeisyys,
suoritekeskeisyys
|
Vanhemmat kirjoitukset »
|
|